(本网讯)1月29日，华商储备商品管理中心直属企业2015年业务经营工作座谈会在中心第一会议室召开。华孚集团副总经理兼华商中心总经理周鑫平、华商中心副总经理刘新亮、田耀元、邵建国等领导出席会议并讲话。

        会议由华商中心总经理助理魏五州主持。田耀元副总经理作了开幕报告。报告对2015年的经营形势进行了分析，对下一步工作安排作了部署。田总指出，2015年经营形势非常严峻，在国际环境供大于求、国内消费锐减的背景下，要抓住与中粮集团重组的机遇，积极推动直属冷库与中粮肉食业务板块融合对接，提高冷库出租率，做好储备工作，开展贸易业务，实现优势互补；认真学习中粮集团先进的管理理念，提升团队战斗力。

        华商中心11个直属企业负责人分别对2014年的经营情况和2015年的经营计划做出全面汇报总结，各直属企业负责人深刻剖析企业面临的优势、劣势、机遇和挑战，总结教训，交流经验，就工作重点和难点问题提出经营策略和意见建议。中心领导听取汇报时，与各企业负责人进行充分沟通，并给予现场分析指导。

有关各处室领导参会并分别提出工作要求和指导意见，全力支持直属企业发展。2015年经营工作面临诸多有利和不利因素，中心要加强经营业务和资金内部调用管理，继续呼吁中央直属储备肉冷库承担国家储备肉任务，继续推动低效无效高风险企业股权转让，同时提出关于2015年各直属企业经营业绩考核初步方案供大家研究；直属企业在安全生产、储备库利用率、开展经营业务和控制成本费用方面做好工作。

刘总指出直属企业在政策、资金、税收和重组等方面注意事项，邵总分析储备政策发展变化趋势，充分认识目前储备政策总体有利，提出直属企业加强与同行联系和上下游企业密切合作的具体思路。

华孚集团副总经理兼华商中心总经理周鑫平作了会议总结发言，周总充分肯定了华商中心一年来取得的成绩，指出2015年各直属企业要坚定办好中央企业的信心和决心；加大开拓经营力度，开源节流，降本增效，扭亏增盈，全面完成中心下达的经营业绩考核指标；抓住重组机遇，推动二次创业；抓好党建和廉政建设工作，促进中心更好更快发展。

                                                      （资产管理处供稿）